- Ang kalakalan ng China sa Latin America at Caribbean ay lumago ng 26 na beses sa pagitan ng 2000 at 2020. Ang kalakalan ng LAC-China ay inaasahang higit sa doble sa 2035, sa higit sa $700 bilyon.
- Ang US at iba pang tradisyonal na mga merkado ay malamang na mawalan ng pakikilahok sa kabuuang pag-export ng LAC sa susunod na 15 taon.Maaaring lalong nagiging hamon para sa LAC na higit pang bumuo ng mga value chain nito at makinabang mula sa rehiyonal na merkado.
- Ang pagpaplano ng senaryo at mga bagong patakaran ay maaaring makatulong sa mga stakeholder na maghanda para sa pagbabago ng mga pangyayari.
Ang pagtaas ng China bilang isang trade powerhouse ay nagkaroon ng malalim na implikasyon para sa pandaigdigang komersiyo sa nakalipas na 20 taon, kung saan ang mga pangunahing sektor ng ekonomiya sa Latin America at Caribbean (LAC) ay kabilang sa mga pinakamalaking benepisyaryo.Sa pagitan ng 2000 at 2020, ang kalakalan ng China-LAC ay lumago ng 26 na beses mula $12 bilyon hanggang $315 bilyon.
Noong 2000s, ang demand ng China ay nagtulak ng isang commodity supercycle sa Latin America, na tumutulong na mapawi ang mga rehiyonal na spillover ng 2008 global financial crisis.Makalipas ang isang dekada, nanatiling matatag ang pakikipagkalakalan sa China sa kabila ng pandemya, na nagbibigay ng mahalagang pinagmumulan ng panlabas na paglago para sa LAC na naapektuhan ng pandemya, na bumubuo ng 30% ng pandaigdigang pagkamatay ng COVID at nakaranas ng 7.4% na pag-urong ng GDP noong 2020. Sa isang rehiyon na may sa kasaysayan ng malakas na relasyon sa kalakalan sa Estados Unidos at Europa, ang lumalagong presensya ng ekonomiya ng China ay may mga implikasyon para sa kaunlaran at geopolitics sa LAC at higit pa.
Ang kahanga-hangang trajectory ng kalakalan ng China-LAC sa nakalipas na 20 taon ay nagpapataas din ng mahahalagang tanong para sa susunod na dalawang dekada: Ano ang maaari nating asahan mula sa relasyong pangkalakalan na ito?Anong mga umuusbong na uso ang maaaring makaapekto sa mga daloy ng kalakalan na ito at paano ito maaaring maglaro sa rehiyon at sa buong mundo?Pagbuo sa atingulat ng kamakailang mga sitwasyon sa kalakalan, narito ang tatlong pangunahing insight para sa mga stakeholder ng LAC.May kaugnayan din ang mga natuklasang ito para sa iba pang pangunahing kasosyo sa kalakalan ng China at LAC, kabilang ang Estados Unidos.
Ano ang inaasahan nating makita?
Sa kasalukuyang trajectory, ang kalakalan ng LAC-China ay inaasahang lalampas sa $700 bilyon pagsapit ng 2035, higit sa dalawang beses kaysa noong 2020. Lalapit ang China—at maaari pang malampasan—ang US bilang nangungunang kasosyo sa kalakalan ng LAC.Noong 2000, ang partisipasyon ng mga Tsino ay umabot ng mas mababa sa 2% ng kabuuang kalakalan ng LAC.Sa 2035, maaari itong umabot sa 25%.
Ang mga pinagsama-samang numero, gayunpaman, ay nagtatago ng malalaking pagkakaiba sa loob ng magkakaibang rehiyon.Para sa Mexico, na tradisyonal na umaasa sa pakikipagkalakalan sa US, tinatantya ng aming batayang kaso na ang paglahok ng China ay maaaring umabot sa humigit-kumulang 15% ng mga daloy ng kalakalan ng bansa sa Mexico.Sa kabilang banda, ang Brazil, Chile, at Peru ay maaaring magkaroon ng higit sa 40% ng kanilang mga export na nakalaan para sa China.
Sa pangkalahatan, ang isang malusog na relasyon sa pareho sa dalawang pinakamalaking komersyal na kasosyo nito ay magiging sa pinakamahusay na interes ng LAC.Bagama't ang Estados Unidos ay maaaring makakita ng nabawasan na partisipasyon sa LAC trade na may kaugnayan sa China, ang hemispheric na relasyon—lalo na ang mga kinasasangkutan ng malalim na supply-chain integration—ay isang mahalagang driver ng manufacturing exports, investment at value-added growth para sa rehiyon.
Paano higit na makakamit ang China sa kalakalan ng LAC?
Bagama't tiyak na lalago ang kalakalan sa parehong direksyon, ang dynamism ay mas malamang na magmumula sa mga pag-import ng LAC mula sa China— kaysa sa mga pag-export ng LAC sa China.
Sa panig ng pag-import ng LAC, inaasahan naming magiging mas mapagkumpitensya ang China sa mga manufactured export, dahil sa paggamit ng mga teknolohiya ng Fourth Industrial Revolution (4IR) kabilang ang 5G at artificial intelligence.Sa pangkalahatan, ang mga natamo sa pagiging produktibo mula sa inobasyon at iba pang pinagmumulan ay malamang na hihigit sa mga epekto ng lumiliit na workforce, na nagpapanatili sa pagiging mapagkumpitensya ng mga pag-export ng Chinese.
Sa panig ng pag-export ng LAC, maaaring magkaroon ng mahalagang pagbabago sa sektor.Ang agricultural export ng LAC sa China aymalabong matuloysa bonanza bilis ng kasalukuyang panahon.Tiyak, mananatiling mapagkumpitensya ang rehiyon sa agrikultura.Ngunit ang mga merkado maliban sa China, tulad ng Africa, ay mag-aambag sa mas mataas na kita sa pag-export.Itinatampok nito ang kahalagahan para sa mga bansa sa LAC na tuklasin ang mga bagong destinasyong merkado, pati na rin ang pag-iba-iba ng kanilang mga pag-export sa China mismo.
Sa balanse, ang paglago ng pag-import ay malamang na lumampas sa paglago ng pag-export, na nagdudulot ng mas mataas na depisit sa kalakalan para sa LAC vis-à-vis China, kahit na may malaking pagkakaiba sa subregional.Habang ang isang napakaliit na bilang ng mga bansa sa LAC ay inaasahang mananatili ang kanilang mga surplus sa China, ang mas malawak na larawan ay tumutukoy sa mas malaking depisit sa kalakalan para sa rehiyon.Bilang karagdagan, ang komplementaryong mga patakarang hindi pangkalakalan ay magiging mahalaga sa pagtukoy sa lawak at pangalawang epekto ng mga depisit sa kalakalan na ito sa bawat bansa, mula sa mga pamilihan ng paggawa hanggang sa patakarang panlabas.
Ano ang aasahan para sa intra-LAC trade sa 2035?
Dahil ang pandemya ay nakakagambala sa mga pandaigdigang supply chain, ang mga tawag mula sa LAC para sa reshoring o nearshoring at para sa higit na rehiyonal na integrasyon ay muling nauuna.Gayunpaman, sa pag-aakalang isang pagpapatuloy ng mga kasalukuyang uso, ang hinaharap ay hindi mukhang promising para sa intra-LAC na kalakalan.Habang sa ibang bahagi ng mundo, partikular sa Asya, ang intraregional na kalakalan ay lumawak nang mas mabilis kaysa sa pandaigdigang kalakalan sa mga nakaraang taon, ang parehong dinamika ay hindi nakita sa LAC.
Sa kawalan ng isang malaking bagong impetus para sa rehiyonal na integrasyon, makabuluhang pagbawas ng intra-LAC na mga gastos sa kalakalan o mga pangunahing pakinabang sa produktibidad, ang LAC ay maaaring manatiling hindi mapapaunlad ang mga value chain nito at makinabang mula sa rehiyonal na merkado.Sa katunayan, ipinapakita ng aming mga pagtataya na sa susunod na 15 taon, ang intra-LAC na kalakalan ay maaaring umabot sa mas mababa sa 15% ng kabuuang kalakalan ng rehiyon, pababa sa 20% na pinakamataas bago ang 2010.
Pagbabalik-tanaw mula sa hinaharap: Ano ang gagawin ngayon?
Sa susunod na dalawampung taon, ang Tsina ay magiging isang lalong mahalagang determinant ng pananaw sa ekonomiya ng LAC.Ang kalakalan ng LAC ay may posibilidad na maging mas nakatuon sa Tsina - nakakaapekto sa iba pang mga kasosyo sa kalakalan at mismong intra-rehiyonal na kalakalan.Inirerekomenda namin:
Pagpaplano ng Scenario
Ang pagbuo ng mga senaryo ay hindi tungkol sa paghula sa hinaharap, ngunit nakakatulong ito sa mga stakeholder na maghanda para sa iba't ibang posibilidad.Ang pagpaplano para sa pagbabago ng mga pangyayari ay partikular na apurahan kapag may posibilidad na magkaroon ng kaguluhan sa hinaharap: Halimbawa, ang mga bansa at kumpanya ng LAC na maaaring maapektuhan ng mga potensyal na pagbabago sa komposisyon ng mga pag-export ng LAC sa China.Ang hamon ng paggawa ng mga sektor ng pag-export na mas mapagkumpitensya sa merkado ng China ay naging mas maliwanag para sa LAC.Totoo rin ito tungkol sa pangangailangang bumuo ng bago, alternatibong mga merkado para sa mga tradisyonal na pag-export ng LAC, tulad ng agrikultura at, lalo pang mga materyales.
pagiging produktibo at pagiging mapagkumpitensya
Ang mga stakeholder ng LAC—at partikular na ang mga gumagawa ng patakaran at negosyo—ay dapat na malinaw ang mata tungkol sa mga implikasyon sa kalakalan ng mababang produktibidad na nakakaapekto sa sektor ng pagmamanupaktura.Nang walang pagharap sa mga isyung nagpapapahina sa pagiging mapagkumpitensya ng industriya sa rehiyon, ang pag-export ng LAC sa US, sa mismong rehiyon at iba pang tradisyonal na mga merkado ay patuloy na magdurusa.Kasabay nito, ang mga stakeholder sa US ay makabubuting gumawa ng mga hakbang upang muling pasiglahin ang hemispherical na kalakalan, kung ang pagpapanatili ng pakikilahok ng US sa kalakalan ng LAC ay itinuturing na isang layunin na nagkakahalaga ng pagpupursige.
Oras ng post: Hul-10-2021